実績紹介

【オプテックスグループ株式会社様】ESG Bridge Report 2025 制作実績 

オプテックスグループ株式会社さまの「ESG Bridge Report 2025」制作において、企業理念や価値創造プロセス、マテリアリティ、気候変動への対応、人的資本の取り組みなどを整理し、投資家・ステークホルダーに伝わるESGコミュニケーション資料として構成・デザインを行いました。

ESGや非財務情報の開示は、単なるデータや活動の羅列ではなく、企業の持続的な成長と企業価値の向上にどうつながるのかを、ストーリーとして伝える必要があります。

そのため、同社グループの強みや取り組みを体系的に整理しながら、財務・非財務の情報を結びつけ、読み手が「何に取り組み、どのように企業価値へつながるのか」を理解できる資料へ落とし込みました。

ESG・非財務情報は、対象範囲が環境・社会・ガバナンスと多岐にわたるうえ、専門的な指標や中期目標を含むため、受け手にとって「何に取り組んでいるのか」「どのように企業価値につながるのか」が伝わりにくい領域です。

また、ESGレポートは情報量が多くなりやすく、理念・事業ドメイン・価値創造プロセス・マテリアリティ・各取り組みを、一貫したストーリーとして整理する必要がありました。

特に、以下のような課題がありました。

理念から事業、価値創造プロセス、マテリアリティまでを一貫した流れで整理する必要があった
環境（TCFD・CO2削減目標）、社会、人的資本など幅広い取り組みを分かりやすく構造化する必要があった
財務資本と非財務資本（人的・知的・社会関係資本）を結びつけ、価値創造のストーリーとして示す必要があった
投資家・ステークホルダーが短時間で全体像を把握できる構成が求められた
企業の信頼感やブランドイメージにふさわしい、視認性の高いデザインが必要だった

まず、同社グループの理念・ビジョン・存在意義を起点に、事業ドメイン、競争優位性、価値創造プロセスへとつながる全体ストーリーを設計しました。

資料全体では、企業理念から価値創造フロー、マテリアリティ（環境・社会資本・人的資本・ビジネスモデル＆イノベーション）、個別の取り組み、気候変動への対応までを段階的に整理。
単なる情報開示ではなく、「同社が社会課題の解決を通じて、どのように持続的成長と企業価値向上を実現していくのか」が伝わる構成としました。

人的資本・知的資本・社会関係資本・財務資本といった各資本のデータは、図解と数値ビジュアルを用いて直感的に把握できるよう整理。代表取締役社長のメッセージを軸に据え、経営の想いと取り組みの一貫性が伝わるようにしました。

デザイン面では、ブルーを基調とした信頼感のあるトーンで制作し、見出し・図解・アイコン・余白設計を活用。情報量が多くなりやすいESG・非財務情報を、読み手が迷わず読み進められるよう、視認性と一覧性を重視して仕上げました。

ESGへの取り組みと企業価値の関係を、投資家・ステークホルダーに分かりやすく伝えるコミュニケーション資料として整備しました。

理念から価値創造プロセス、マテリアリティ、各取り組みまでの流れを整理したことで、同社グループのESGストーリーが明確になり、非財務情報の価値が伝わる資料になりました。

また、ブルーを基調とした視認性の高いデザインにより、企業の信頼感を保ちながら、専門性の高い情報を直感的に理解できる構成に仕上げました。

ESG・非財務情報の提供価値を体系的に整理
理念から価値創造プロセス、マテリアリティまでの流れを明確化
財務・非財務をつなぐ価値創造ストーリーを設計
投資家・ステークホルダーが理解しやすい資料構成を整備
企業の信頼感にふさわしい視認性の高いデザインを制作

約6週間